当社は、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応し、企業価値を増大するためには、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題であると認識しており、経営の透明性・健全性を確保し、また迅速かつ適性な意思決定がなされる組織体制の維持に取り組んでおります。
当社は月1回の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時の取締役会を開催することにより、対処すべき経営問題や重要事項の決定について十分に審議・検討を行い、意思決定の迅速化を図っております。取締役会では、経営に関する重要事項についての報告、決議を行っております。当社は、取締役会を経営の意思決定機関であると同時に業務執行状況を監督する機関と位置付けており、取締役会から社員に至るまでの双方向の意思疎通を図る体制を構築しております。監査役につきましては常勤監査役1名と社外監査役2名の3名体制で、経営判断と執行に関する監査機能を充実させております。各監査役は監査方針に基づき、定例取締役会他への出席や業務監査の他、内部監査部門および監査法人と情報交換や意見交換を行い、相互に連携しています。
当社は経営の意思決定機関である取締役会において、社外監査役2名が出席しており、外部からの監視及び監督機能は充足していると考えております。
また、監査役は社内においては内部監査室と連携を図り、外部においては会計監査人との連携を図っており、各種法令及び社内規則遵守の準拠性に関する監査機能を十分に確保する体制を採用しております。
