城南コベッツのフランチャイズに加盟し、
教室を運営されているオーナー様の声をご紹介します。
生徒たちにより良い指導を提供していくためには、人材は非常に貴重です。仲間が増えることによって、新たな視点や情報がもたらされ、そのことはグループ全体のクオリティ向上に繋がっていきます。この成長に携われることこそが教室数を増やしていきたいというモチベーションの源です。
開校には物件と資金はもちろんですが、人が必要となります。1教室目でアルバイトスタッフに運営にも参画してもらい、2教室目開校時に教室長として採用し1号教室を任すことができました。早めに人材を確保することは良い物件を探せたときに、直ぐに開校できるかのポイントになります。自分が教室長として直接運営していた時には、経験や勘で行動でき、生徒・保護者とも時間を気にせず接していましたが、人を育てるためにはそうはいきません。自分がスタッフの成長にどう関わるかが、生徒指導の質を変えていくことに繋がります。スタッフが安心して生徒たちと向き合えるようにするためには人材育成だけではなく、中長期の安定を見据えた経営管理も必要で、オーナーが気を配るべきことは多岐に渡りますし、教室が増えるごとにその負担は大きくなります。しかし、それに比例して人の成長に携われる充実感も大きくなっています。